塘钓、夜钓、库钓、海钓、冰钓……钓鱼手法不一而足。对生产商来说，一种钓法就是一个市场。楼捍民通过调查获悉，日本、韩国等地的钓友每年需花费约1万元人民币，我国登记在册的钓友就有9000万，目前每人每年花费约1000元，“市场空间大、发展潜力足。”

　　尽管在与同辈同行的交流中，楼捍民经常会很沮丧地发现不少人存在“小富即安”的思想，对于做大企业缺少斗志。但是，他还是发现了一些令他感到温暖的阳光：经过20多年的奋斗，不少“老渔具”们已经逐渐在准备卸任了，要将“接力棒”传给下一辈，而这些受过高等教育、见过世面、思维活跃的下辈们对做大做强渔具业很有期盼。

　　今年24岁的楼大伟属“渔具二代”，在做了一番市场调查后，他欣喜地发现，渔具产业大有可为。他在杭州成立了杭州天技钓具有限公司，负责品牌运营和营销。同时，他还跟着父亲管好歌山这边的生产企业，这对“上阵父子兵”把豪华渔具厂这家注册于1990年的老企业经营得有声有色。

　　23岁的楼俊男是三江渔具厂的接班人，春节后就要正式投入“实战”了，从小对渔具生产耳濡目染的他对今后从事这一行业很是憧憬，希望能通过自己的努力，在未来五年内让企业销售额翻番。同样，刚刚从广州退伍回来的楼超笛也将踏入渔具生产这个门，并期望自家的企业得到更大发展。

　　尽管年轻，尽管未经商海大浪，这些新生力量们却无一例外地希望当地政府能够更加重视渔具产业的发展，希望在用地、政策扶助上有所倾斜，让歌山渔具产业焕发光芒。

　　在采访中，有人提出了疑问：可否借义乌市场、高速网络、宁波港物流等优势，以及歌山人20多年的渔具销售经验，建立标准化渔具产业园区和渔具城，拉长渔具产业链？利用东阳江优势，兴办家门口的大型钓鱼赛事，抒写又一篇“东阳骄傲”？