□ 通讯员 石法华 胡红

　　本报讯 春耕临近，市农资总公司农资连锁配送中心10多辆配送车已经开始每天忙碌起来。为提前做好春耕备耕的农资供应和服务工作，该公司积极发挥农资流通主渠道作用，及时了解市场行情，抓好春耕备耕的农资商品储备、调运、配送服务等工作。

　　早谋划，早落实。去年农产品价格提高，一方面极大地调动了农民种植积极性，农资用量随之增加；另一方面原材料价格大幅上涨，农资价格总体稳中有升。早在去年8月，针对多变的行情，该公司领导班子多次召开会议，分析行情，审时度势，采取果断措施，筹资1300余万元，努力保障储备春耕备耕农资商品的组织供应。到目前为止已组织各类农用物资17700吨，其中化肥16600吨、农药750吨、农膜350吨，仓库内用于各类春耕的农药、化肥货源储备充裕。

　　强化质量，狠抓管理。市农资总公司坚持从大型正规厂家或公司进货，必须“三证齐全”，质量过硬，从源头上杜绝假冒伪劣和“三无”商品流入农资经营渠道，并实行薄利多销，让利三农；专门成立市场管理服务部，积极配合农业、工商、技术监督执法部门定期或不定期地开展质量监督、抽查，发现问题，立即整改，确保农民用肥用药安全，维护了三农根本利益。

　　完善连锁，优化服务。该公司全面推行统一采购进货、统一商品配送、统一经营方式、统一标识品牌、统一规范服务“五个统一”的连锁经营模式。并将开展多项服务来完善连锁经营模式，主要是实行早开门、晚关门，中午不休，节假日值班，提供业务洽谈、开票、收款、送货一条龙服务，为三农提供便利。配送中心每天专门安排14辆配送车，为基层250多个农资连锁店和种植大户提供送货下乡，服务上门。