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2013年1月18日     收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
“老板”到“村官”的转身
——记浙江新农村建设带头人“金牛奖”获得者斯文兵
2013-01-18

  □记者 孙新萍

  

  近日,喜讯传来,城东街道斯村村党委书记斯文兵荣获浙江新农村建设带头人“金牛奖”(第七届)。

  2004年底至今,斯文兵当“村官”8年,斯村出现了一个个令人惊喜的数字——村民人均收入从3000元左右,增加到30000余元;村集体经济收入从几乎为零,增加到2009年的1000万元、2010年的2000万元、2011年的4000万元……

  抓住一条发展主线

  斯文兵认为,每个村各有特色,抓住了一条发展主线,就要看准、走对。

  斯村地处城郊的这一清晰概念,让斯文兵确定了商贸兴村的发展定位:城郊农业——蔬菜,城郊商贸——大仓储、大配送、大批发,城市空间有限、成本高,相比之下,城郊有着得天独厚的优势。

  2008年,斯村第一期富坤农副产品集散中心筹建,此后发展的脚步就没有停过,一期东阳名优土特产城和安溪铁观音浙中茶城已营业;二期水产、海鲜及地方蔬菜批发城,综合冷库及仓储、配送,物流园区及商住楼等深入推进。

  市场办到家门口吸引1500余名外来人员来村发展,利用500亩流转土地建起清洁能源循环农业生产基地,实现农产品生产、加工、销售一体化……在村集体增收的同时,村民也从6方面获利:土地流转、打工、农产品变商品、资产、集体福利和分红。

  改变从“人”开始

  斯文兵刚当“村官”时,村里环境差、纷争多,亟需能人引领走出困局。他首先瞄准了“人”,并想到了“斯孝文化”,宏扬孝道、互帮互助的精神,让村民产生了共鸣。

  这一理念的践行对象首先是党员、干部。从2006年开始,斯村就免费安排相关人员进学校、培训班学习,内容有商贸兴村知识、为人之道等。斯文兵说,现在村班子成员任何一个都可以独当一面,党组织从“一盘散沙”变成了“一座堡垒”。

  商贸平台建设、农业现代化建设、新农村建设、村民居住环境改善……这些年,斯村各项事业迅速推进。村民见面热情了,文明素质提高了,互帮互助现象增加了。斯文兵说,“斯孝文化”有100条,全村人都在对照提升,助推了经济社会发展。

  追求一直没有停歇

  2004年,斯文兵35周岁,已在建筑领域发展了17年,有上亿元资产,从“老板”转身为“村官”,除了家乡情,还有对自我价值的追求。他认为,认准一条路,就要努力走下去。

  斯文兵说,获得“金牛奖”,他感到骄傲,因为干出了些名堂,体现了自身价值;他也感到惭愧,因为有很多干得很好的农村干部没有获得这一荣誉;他更感到压力,因为要对得起这一荣誉,商贸兴村这条路就要坚定地走下去。

  目前,斯村有4个大项目在推进:去年已动工的4幢22层农民公寓楼和3万吨粮油精加工项目、春节后将开工的15万平方米新商场、省级物流联网仓储室物流中心将向全省延伸。斯文兵说,通过努力,2013年斯村集体经济要力争达到2亿元。

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东阳日报 要闻 01 “老板”到“村官”的转身 2013-1-18 2