对于市供电局来说，2012年是攻坚、创新、奋进的一年。面对复杂的外部环境和艰巨的改革发展任务，全局上下攻坚克难，开拓创新，企业业绩和管理得到了新提升，各项工作走在了前列。该局年度业绩考核在全省售电量10亿至30亿千瓦时的县局中排名第二。同时，同业对标工作被确定为省公司第二类县局综合管理标杆单位，实现了双丰收。2012年，完成固定资产投资1.75亿元，其中电网投资1.35亿元；完成售电量31.73亿千瓦时，增长7.38%；营业收入19.72亿元，增长10.52%；实现利润4360万元。

　　2012年，该局按照省电力公司、金华电业局的总体部署，以“人员最精化、效益最大化、服务最优化”为目标，变革组织架构，优化业务流程，全面建成人财物集约化管理和“大规划、大建设、大运行、大检修、大营销”的“三集五大”体系。建成后，组织机构精简50%，定员水平提高14.06%，用工效率提升21.17%。该局还完成了代管县供电企业产权整体上划和主多分开工作，顺利通过了验收，并被授予金华电业局主多分开工作先进集体称号。

　　该局加快电网建设步伐，相继完成了220千伏桐鹤变扩建、110千伏塔山变新建和110千伏画水变、巍山变扩建工程。目前，110千伏世贸变已基本完成变电安装，500千伏吴宁变正在建设中。该局加强配网建设与改造，完成投资10687万元。实施新一轮农网改造升级工程，全年建成新农村电气化乡（镇）3个、新农村电气化村108个，实现了村村、镇镇电气化。

　　该局以“十二五”科技发展规划为引领，引进先进技术成果，推广应用配网馈线自动化系统、用电采集系统，深化信息系统实用化水平，不断加强智能电网建设。智能公变终端安装覆盖率达到100%；推广应用智能电表5.5万只，累计完成14.17万只；安装负控终端专变3962台、终端控制回路1989户和用电信息采集系统18万多户；专变用户、低压用户用电信息采集覆盖率分别达到100%和53%。该局优化生产管理模式，积极开展配电设备状态检修；组建配网运行抢修指挥中心，有效地提升了10千伏配网停电计划管理水平；全年开展带电作业1098次，配网带电作业率为71.76%。该局深入开展群众性创新活动，同时加快成果转化运用，强化知识产权保护和专利管理。一个项目获省公司年度科技进步一等奖，两个项目获三等奖；成功申请4个专利，累计达到了18项专利；带电作业班在由中国质量协会、中华全国总工会、中华全国妇女联合会、中国科学技术学会联合举办的第一届“全国质量信得过班组”选拔赛中荣获一等奖，并被授予“2012年全国质量信得过班组”称号。日前，该局又被授予省电力公司科技进步先进县供电企业的荣誉称号。

　　该局贯彻“大安全”理念，强化持卡检查、动态稽查和隐患排查治理工作，完成第三轮安全性评价复查评，不断夯实安全基础管理，全方位、全过程落实安全风险管控措施，实现了全年安全无事故。该局完善应急管理，加强应急演练，面对“苏拉”、“海葵”等强台风的侵袭，及时启动应急响应，全面落实防台防汛和重要用户保电措施，迅速集结力量组织抢修，取得了抗台救灾的全面胜利。

　　该局深化全面计划和全面预算管理，积极开展内部控制风险评估工作；全面落实“增供扩销十项举措”，完善业扩联审制度，主动对接、提前介入工业功能区建设，实行大客户经理全过程跟踪服务，推进业扩报装提质提速。全年累计业扩申请新增用户11470户，容量28.36万千伏安；全面开展营销稽查，强化抄核收管控和电费风险预警；拓宽电费缴费渠道，加大电费充值卡推广和高压用户电费分次结算力度，银企合作开辟了村邮站缴费方式，形成城市用户“十分钟缴费圈”，农村用户“村村有缴费点”，年度电费回收率达到100%。该局依法从严治企，落实“以防为主”要求，建立“协同监督、审计和效能监察”紧密结合的监督工作机制，全年完成专项审计调查9项、工程项目审计590项，被评为省电力公司审计先进单位。

　　该局始终坚持以优秀企业文化凝聚力量，以共同愿景统一行动，在干事创业中锻炼队伍。广大干部员工自觉融入国家电网“五统一”企业文化，锐意进取，拼搏奉献，涌现出一批为东阳电力增光添彩的先进集体和个人。在省公司同专业“业务培训、技术比武、岗位建功”三位一体综合竞赛中多人获佳绩。1人荣获省电力公司首席技师和第二届省电力公司劳动模范称号，1人荣获省电力公司十佳客户服务满意标兵称号，1人荣获省公司“光明服务能手”称号。检修（建设）工区二次检修班荣获2012年度省电力公司班组“工人先锋号”称号。7支共产党员服务队始终冲在急难险重任务的最前线，为党旗增辉。员工队伍素质普遍提升，52人新获电工技师资格，人才当量密度达到了1.03，排名省电力公司前茅。全局上下积极营造了风正气顺、人和业兴的良好氛围。

　　该局深入推进创先争优活动，深化“一推四带”工作机制，总结创先争优活动经验，构建创先争优长效机制。去年，该局被评为金华电业局创先争优先进集体；落实省电力公司“个十百千万行动计划”，同步实施“1+4”政治保障工程；围绕企业中心工作，全面实施95598光明服务工程，推进“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程；推行党员“政治生日”制度，以创建“先锋服务窗口”和“共产党员服务队”为抓手，积极开展“为民服务”系列活动；加强廉政风险防控，完善协同监督机制，全面推行廉洁从业违章记分管理；深入开展“制度管事、文化管心”大讨论，促进“五统一”企业文化落地深植；拓展品牌传播广度深度，加强新闻宣传工作；深化企业民主管理，关心关爱员工生活，启动金华电网首家“春暖”电力职工服务站，推行班组心情“晴雨表”制度；开展“凝聚青春力量”主题活动，助推青年员工岗位成才；完善阳光心灵家园建设，搭建9个文体活动平台，丰富员工精神文化生活，营造了“快乐工作、健康生活”的和谐氛围。

　　2013年，该局将认真贯彻落实省电力公司、金华电业局和市委、市政府的各项决策部署，以“加快两个转变”为主线，以“稳中求进”为总基调，以“强基固本、奋力争先”为重点，以“文化引领、人才强企、科技强网”为抓手，完善“三集五大”体系建设，加快坚强智能电网建设，保持安全稳定良好态势，加强党建、精神文明和队伍建设，提升企业管理和供电服务品质，力争售电量达到34.3亿千瓦时（同比增长8.1%），完成利润总额4891万元，在全面完成省公司下达的年度业绩考核指标的同时，争创“国家电网公司一流县供电企业”。（王从航）

　　市供电局局长汪志奕、党委书记王刚偕全体员工

　　热烈祝贺《东阳日报》复刊20周年！