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2017年9月20日     收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
生意本义乃分享 心存善意为社会
——访上海台宏国际集团有限公司董事长方世俊
2017-09-20

    □记者 郑余良 通讯员 韦庆芝

    人物档案:方世俊,出生于1963年,横店镇横店小区人。美国硅谷商学院经济学博士;台宏国际集团有限公司董事长;上海市纺织协会(商会)常务副会长;上海市东阳商会常务副会长。

    千百年来,崇文重教、耕读传家的东阳人血液中也不乏经商的基因,他们走南闯北,不辞辛劳,活跃在祖国的大江南北。上海台宏国际集团有限公司董事长方世俊就是其中的典范,他曾经是南昌航空学院材料系一位令人羡慕的大学老师,辞职后勇闯上海滩,一步一步打拼,创立了闻名上海纺织行业的“台宏国际”。

    企业家的文化传统——

    商海击浪,尽显东阳人本色

    与许多优秀的东阳人一样,方世俊的身上,有着东阳人特有的勤奋刻苦、大气包容、创新图强的精气神和优良品德。

    他是一个勤奋好学的人。从高中到大学,方世俊的成绩都是名列前茅。下海经商前,虽然在帮助同学推销库存面料、到美国进口晴纶棉面料到国内来销售中,尝到了甜头,也积累了一些经验,但是在人才济济的大上海创业,正是勤奋刻苦好学的精神帮助他成就了一番事业。

    他是一个有理想有追求的人。当初方世俊辞职下海就有明确的方向,感觉上海的平台比较大,机遇也比较多,辞职后的第二年就来到上海创办公司。20多年后的今天,“台宏国际”年产服装1亿件、袜子1亿双,年出口额(创汇)超过3亿美元,成为上海市A类企业,曾获得2015-2016上海纺织服装行业企业贡献奖。此时的方世俊没有踌躇满志,而是立下了又一个更高的目标,那就是要把“台宏国际”打造成为上海纺织行业的NO.1,担当起传承、发展民族纺织服装工业的重任。

    他是一个具有开拓创新精神的人。公司的主营业务是服装和袜子,方世俊清醒地认识到,纺织行业是传统的劳动密集型产业,要想做大做强必须开拓创新。他以敏锐的眼光、战略性的思路,把握纺织行业的发展态势,超前地对企业发展模式和策略做了布局,把加工基地转移到柬埔寨等东南亚国家。譬如在缅甸,上海央东投资有限公司牵头组织上海市纺织协会10家纺织龙头企业,到缅甸马乌宾经济技术开发区投资兴业。在这个开发区里,“台宏国际”直接投资的厂房占地100多亩,最终将达到年产1亿双袜子的规模。接下来,台宏国际还将在缅甸投资办一家年产1亿件爬爬装(儿童服)的企业;在柬埔寨投资办一家年产1亿条内裤的企业。

    企业家的独到眼光——

    客户为本,抓好供应链两头

    “找一个好客户,然后踮起脚尖服务好客户。这就是以客户为中心,抓好供应链的两头。供应链的一头连着客户,另一头连着公司的加工基地。”在多年的摸爬滚打中,方世俊用极其形象的语言总结了经营之道,并按照这一思路一路走了过来,而且走得越来越好、越来越快。

    找到信誉好、有实力的客户后,又是该如何服务好客户呢?这是方世俊想得最多也是做得最多的事情。“我们在选择好客户的同时,客户也在选择供应商。我们要做的就是不断提升自己,努力服务好客户,也就是说要踮起脚尖做好服务。”

    方世俊说的踮起脚尖服务好客户,还要通过供应链的建设和管理来完成。近年来,公司重点把纯出口贸易转型为全供应链建设和管理,从设计研发、测试,到生产加工;从面料、辅料,到成衣工厂,进行全方位的生产服务、全方位的代理,寻求差异化竞争。他说:“在经营服务上,我考虑的是‘服务前移’。比方说帮助我们的客户进行市场调查、产品设计等等。近年来,我外派了一批高素质的员工,进驻到美国、英国的客户公司里,帮助他们开发新产品,做产品设计,实现了与客户之间的无缝对接。服务前移了,公司发展才会有更加广阔的天地。正是因为拥有专业的供应链,在竞争中拥有较大的优势,越来越多的跨国公司选择与我们公司合作,甚至把已经交给别人加工多年的品牌也转交到我们公司代理。”

    企业家的文化理念——

    守诚为先,建设学习型企业

    统观国际服装行业,几乎所有知名品牌都是有历史、有文化的企业。方世俊说,“台宏”成立时他就思考,企业该有怎样的文化,多年的实践后,他把“台宏”的企业文化概括为“学习、和谐、进取、回馈”八个字,公司呈现一种“目标明确、团结向上,富有责任感,有效沟通、充满激情、勤奋努力、开拓求新、诚实守信”精神风尚。

    经商之道守诚为先,方世俊说:“我认为机会要靠自己去抓住,抓住机遇的本钱是什么?是真诚,是言而有信。良好的商业环境,是靠一个个诚信的细胞构成的,我愿自己是其中的一个。跟我做生意时间最长的客户是一位智利客商,到今年已经整整25年了,业务量也增加了10倍。”

    “台宏国际”每个季度都要召开一次总结学习会,公司各部门经理都要参加。说是总结会,其实以务虚为主,以谈企业文化为主。方世俊说,每季度公司总结会,他都会认真备课,会前都要出一个主题,让大家先思考;会中,每位部门经理在汇报总结的基础上,都要围绕主题谈一谈企业文化建设,他也要给管理层讲这些看似务虚的理论。“在我看来,一个企业家没有思想,没有追求,是不可思议的……”

    除了公司内部的学习,方世俊还把优秀员工派送到国外进行培训学习,进一步提升员工的素养;要求员工学会反省自己……

    企业家的社会责任——

    不忘初心,分享成功者善意

    一个成功的企业家,从不忘记自己所肩负的社会责任。方世俊也是如此,他说:“我对生意两字的理解是,‘生’是生生不息,‘意’乃心存善意,合在一起叫生意。”

    生生不息,就是要把所在行业不断发展壮大,并为此付出不懈的努力。作为一个成功的企业家,方世俊正是这样肩负起自己的社会责任的。目前,他担任上海市纺织协会(商会)常务副会长,对上海纺织行业的发展有着更多的思考和实际行动。他说:“我一直在思考,纺织工业曾经是上海这个特大型城市的支柱产业,我们有责任把传统延续下去,并引领上海纺织行业升级换代。对上海的纺织企业来说,要把上海作为公司的‘头脑’,即研发设计中心、品牌推广中心,而把生产基地转移到上海以外的地区,特别是东南亚的缅甸、柬埔寨、老挝这些国家。”

    企业家需要担当的社会责任还表现在善待企业员工上。“与员工们共同富裕,是台宏公司成立之初就提出来的目标,也是现代企业的必由之路。”方世俊说,“现在对我来说,考虑的不是赚多少钱,而是如何让公司上万名员工生活得更好、发展得更好。”

    方世俊说,生意的本初意义是分享,将好的东西分享给有需要的人或有缘之人,从中赢得合理的服务费用。这个分享不仅仅是与客户分享事业、与员工分享成果,更多的是与社会分享成功者丰收的喜悦。方世俊对社会的回馈是无私的,甚至是不留名的。那年,他为家乡横店老年协会公共事业捐了一大笔款,但他从不对外说具体数字。在上海湖南路街道,他连续数年为困难家庭做善事,街道表彰他,他却推脱去香港出差了。他曾陪父亲去探访过父亲当年“下放”的江西武宁县,在那里的清江中学捐资建造了一座教学楼,取名“立木楼”,用的是父亲的名字。

    方世俊担任上海市东阳商会常务副会长、慈善分会会长多年,为社会、为家乡做了许多好事。他在东阳老家收购了一家企业,并进行升级改造,成立东阳市台宏服装有限公司,年产值8000万元,同时还新成立了一家纺织企业,为家乡的纺织行业、对外贸易做贡献。2013年,上海东阳商会为资助三单乡幼儿园建设,向东阳市光彩基金捐款,就是他带队回东阳的。在捐款仪式上的讲话中,他充分肯定了其他同志捐款的感人事迹,但只字没有提及自己所做的贡献。

    走南

    闯北

    东

    阳人

    展乡贤风采  唱创业赞歌

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