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    广厦以“立足大建设、开辟大市场、构筑大基地、经营大项目”为经营战略，把生命意识融入建筑，构筑了“大而强”“专而精”的优势格局，历年来累计创国优、省优、市优工程500多项，

    回顾30多年来的发展历程，中国广厦控股集团董事局主席楼明说：“在公司不断发展的过程中，我们锻炼了一大批具有丰富管理经验、与公司风雨同舟的高级人才，这是广厦屹立不倒、持续发展的源泉和最大优势。”谈到未来的发展，楼明表示，建筑业是广厦的主业，今后会更加注重在装配式建筑、PPP模式、新材料新技术应用上的发展，持之以恒地把建筑业做优做强。

    东阳三建：

    坚持走出去 开拓海外市场

    浙江省东阳第三建筑工程有限公司（以下简称东阳三建）董事长楼正文述说起公司发展的“秘诀”，就是敢于走出去开拓海外市场，寻找新的发展道路。

    早在上个世纪80年代，东阳三建就开始了海外市场的探索之路，前往俄罗斯进行尝试。经过多次调研考察，2002年决定正式进入海外的阿尔及利亚市场，这个过程中尽管尝尽酸甜苦辣，更是交了不少“学费”，但他们始终坚持诚信为本。直到2015年，他们的坚持让海外业务成为了公司新的经济增长点，年收入达3亿美元。

    今年8月份，东阳三建收到中国最大的新型城镇化住宅开发商碧桂园集团的邀请，承接了马来西亚森林城市项目的40层超高层住宅建设，该项目开发预计可延续30年。

    歌山建设集团：

    始终以建筑业为根本

    “企业发展模式可以根据市场需要和规律进行转变，但主营方向不能变。”歌山建设集团成立至今已有53个年头，董事长何向全认为，要始终坚持以建筑业为根本的创新发展道路。

    何向全觉得，每家企业都有自己的发展道路，歌山建设集团的发展从建立之初就坚持以建筑业为主的发展模式，转型升级以来也一直是通过以建筑业带动房地产、酒店旅游业和教育等产业的发展，致力于打造以建筑业为核心的综合服务型企业。

    一直以来，歌山建设集团始终提倡“工匠精神”，注重建筑品质，保障公司发展的同时追求技术提升，包括PPP模式的应用和设计施工一体化的运用等都是企业今后发展的重点方向。

    新东阳建设：

    寻求央企合作 实现互利共赢

    9月30日，浙江新东阳建设集团与中铁一局达成海外项目战略合作，这是新东阳建设与大型央企携手“走出去”开拓海外建筑市场的“一大步”，开启了新东阳建设海外发展的新篇章。

    浙江新东阳建设集团前身是市建筑总公司，从2005年改制以来，该集团董事长、总裁卢大根和他的公司在“新东阳梦”的事业道路上不断探索努力，去年3月晋升为施工总承包特级资质企业，成为我市第6家特级企业。

    卢大根表示，他们将抓住“一带一路”的发展机遇，寻求与央企的合作机会，走出国门开拓海外市场，从而把公司做大做强，推动企业的创新发展。