阴影
阴影 阴影
第00006版:论吧
3  4  
年轻干部培养锻造之我见
扫“门前雪”好
起码的道理是要的
收藏 打印 推荐  更多功能 
返回主页 | 版面导航 | 标题导航     
上一期  下一期 浙江日报报业集团主办      
3上一篇  下一篇4  
2019年6月7日     收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
年轻干部培养锻造之我见
——“85后”中层干部集中训练营座谈集锦
2019-06-07

    □徐文学 祝一

    我们党历来高度重视年轻干部工作,着力促进年轻干部成长成才。站在中国特色社会主义进入新时代的历史方位上,习近平总书记郑重号召全党:“大力发现储备年轻干部,注重在基层一线和困难艰苦的地方培养锻炼年轻干部,源源不断选拔使用经过实践考验的优秀年轻干部。”浙江省委书记车俊在年轻干部座谈会上,也提出了打造呱呱叫的“浙江牌”年轻干部队伍的具体要求。可以说,年轻干部的培养已经成为新时代的一项重要工作。

    为此,东阳市委专门出台了《年轻干部五年培养计划》,探索构建“四位一体”年轻干部培养体系。围绕这一目标,市委组织部、市委党校从2018年6月始举办了为期一年的“85后”中层干部集中训练营。最近,组织开展了一期“年轻干部锻造提升大家谈”的主题座谈活动。在座谈中,学员们围绕如何有效培养年轻干部展开了热烈讨论,提出了许多建设性的建议和意见。市委党校将意见汇集整理如下,作为东阳市年轻干部培养工作的意见参考。

    一、重视思想教育,强化“四个意识”

    1.重视党性教育,坚定理想信念不动摇。年轻干部所接受到的思想和意志锤炼还不够,容易出现底线意识不强,经受不住诱惑的情况。在平时的组织生活和培训教育中,要加大以习近平新时代中国特色社会主义思想为理论基础的党性教育分量,尤其是党的政治忠诚教育、纪律教育,教育年轻干部正确对待组织、正确对待权力、正确对待名利的教育。通过学习,提高他们的主观能动性,从“要我做”变成“我要做”,坚定“四个自信”、树立“四个意识”、践行“两个维护”。

    2.加强法治教育,坚持法无授权不可为。年轻干部直接面对群众工作和具体业务,容易出现“法律盲区”,在日常工作中有违规行政和以权压法的风险。建议在培养年轻干部的时候,将法治意识培养作为重要内容,同时多开展一些旁听庭审、警示教育等形式活动,增强年轻干部对于学法的兴趣。

    3.强化宗旨教育,立足基层一线“墩墩苗”。年轻干部缺乏基层生活和工作经验,因而对群众的态度不亲,对群众的感情不深,亟需补上“服务群众”这门课。建议组织部门把年轻干部放在乡村振兴的第一线、服务群众的最前沿“墩苗”,让基层一线成为优秀年轻干部的“磨刀石”。同时,广泛开展访贫问苦、走村入户活动,让年轻干部放下架子、沉下身子,学会如何跟群众讲“内行话”,如何让群众听得进“真心话”。

    二、依托“全面练兵”,实现能力提升

    4.进行轮岗锻炼,增强综合素质能力。很多年轻干部,都只经历了一个岗位,对工作的认知广度和深度还有所欠缺。因此,有必要让年轻干部去不同的部门、岗位进行顶岗实习,这有利于增加年轻干部对不同岗位工作的熟悉和认识,以开阔视野,增强全局性和系统观。与此同时,可以探索开展市机关部门单位与镇乡街道交叉挂职锻炼,以解决上下衔接不流畅、彼此相互不理解的问题,提高各项日常工作的综合执行效率。

    5.参与重点工作,锤炼攻坚克难能力。年轻干部要成长成熟,必须经历磨练捶打,尤其是在重要的岗位,经历过难点重点工作。可以选派部分优秀年轻干部赴一些重要岗位如四大平台建设等载体去考验,挑一些难点工作如征地拆迁、信访维稳等工作去磨炼,以提升实际工作能力,增强大局观念。

    6.组建“青春宣讲团”,提升表达沟通技巧。年轻干部大多缺乏口头表达的机会,亟需补上这样的短板。建议组织部门、宣传部门依据岗位特点,遴选优秀年轻干部组成“青春使者宣讲团”,围绕“文明城市”“百局联百村”等重点工作,让年轻干部深入村(居)、企事业开展“大巡讲”活动。

    7.广泛开展调研,提高问题分析能力。多数年轻干部从参加工作后,一直处于相对固定的岗位,对社会各行业的认知较为局限,发现问题、分析问题、解决问题的水平不高。可以多安排一些深入到企业、服务业、农村、社区等不同领域的调研实践活动,从中了解社会各行业的基本运作流程,帮助年轻干部更好地了解社会运转的模式,完善和提升思考问题的角度和高度。

    三、完善培养机制,实现全程培养

    8.做好上岗培训,缩短工作适应时间。现在许多的年轻干部,一进单位工作就立马安排一线工作,有时会造成处理问题处于一个被动状态。因此,上岗培训要及时安排,而且必须安排得更充分更具体,可以结合工作实际,邀请有实战经验的分管领导前来讲授分享工作经验,给年轻干部指明工作道路。与此同时,目前事业人员还没有上岗培训,应与公务员同步安排。

    9.定期开展考察,加强职业规划引导。每个人的性格禀赋不同,其擅长的工作领域也有所不同。对于新招录的年轻干部,应以2-3个月为考察期,让他们集中参与单位的各项重点工作,在参与的过程中考察和记录每个人的性格特征和工作表现。考察结束,组织上再进行一对一地深入沟通,指出每个人的特点和短处,并结合个人意愿,分配到合适的部门、科室,给他们指好路、开好头。

    10.老干部“传帮带”,促进年轻干部成长。老干部的工作经验对于年轻干部是宝贵的财富,但有时“一对多”大锅饭式的分享,还远远不够。因此,可以根据各个年轻干部的特点,运用领导班子、科室负责人帮带等方式,每位年轻干部认领一位师傅,其联系的重点项目、工程,年轻干部紧跟其后,学习师傅们在工作中处理矛盾纠纷中的本领、群众工作中的技巧、应对突发事件的经验,这可以迅速提高年轻干部处理复杂问题的能力。

    11.建立干部数据库,绘制成长路径图。年轻干部面广量大,也需要出台相应的考核选拔机制。可以借鉴党员积分管理制的方法,组织部、所在单位党委分级负责,对年轻干部应该具备的各项素质能力、平时工作表现等以积分的形式进行量化考核评分,跟踪每名年轻干部的成长经历,了解每名年轻干部的职业突破。数据库可以使组织部门和所在单位党委充分了解每名年轻干部的成长史,有助于明确这名年轻干部的发展方向,也有助于年轻干部把准自身的发展定位。

    四、强化组织关怀,关爱干部成长

    12.完善培养提拔机制,从政治上激发创业昂扬斗志。选任导向是选人用人的“风向标”“晴雨表”,要进一步树立和强化选任创新者、担当者、实干者的鲜明导向。对于工作表现好和能力突出的“领头羊”,要在提拔任用中优先考虑,形成任人唯贤的用人导向,激发年轻干部创新争优的工作积极性;对于态度积极、踏实肯干的年轻干部,纳入后备干部序列,从理论培养、工作实践等多方面给平台、给机会,促使“小黄牛”向“领头羊”积极转变。

    13.建立容错纠错机制,从制度上鼓舞勇担当真作为。建立容错纠错机制才能解决年轻干部干事创业放不开手脚的问题,最大限度地为年轻干部卸下包袱、打消顾虑。因此,要对那些因为缺乏经验、先行先试导致工作不能达到预期甚至造成一定损失的年轻干部,留足容错纠错空间,进一步提高其干事创业积极性。仅仅“容错”还不够,更要聚焦“少犯错”“不犯错”,要加强经常性教育和监督,确保年轻干部既干事又干净、敢干事不出事。

    14.定期进行关怀关爱,从组织上调动积极性精气神。组织部门要加强对年轻干部的了解,可以通过座谈或个别谈话的方式,及时了解掌握思想动态和工作情况。根据情况不同进行鼓励或者提出批评,帮助成长;在遇到困难时,要及时帮助解决实际问题,促使年轻干部保持住敢闯敢拼的精气神。

    15.提供缓解压力空间,从心理上呵护年轻干部成长。年轻干部,在各项工作加码加压之下,身心得不到放松,也容易出现问题。要为年轻干部提供缓解压力的空间,努力营造宽松、和谐、快乐的工作氛围;要积极创造条件,丰富年轻干部精神文化生活,带头组织并鼓励基层开展运动会、文艺汇演、征文大赛、义工服务等活动,让年轻干部在活动中展示自己的才华,释放青春活力,更能从中交流情感、释放压力。 (作者单位:中共东阳市委党校)

3上一篇  下一篇4  
收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
东阳日报 论吧 00006 年轻干部培养锻造之我见 2019-6-7 2